很多內衣加盟店招聘本來就很難，好不容易招到一個人，結果做了3天就跑掉了。怎么辦呢?

我的內衣加盟店也曾經遇到過類似的現象，不管是你喜歡的、還是不喜歡的員工，3天內離職的新員工特別多。于是我便去總結方法，發現以下的幾點方法在幫助新員工安全度過試用期還是蠻有效的。

1)為新員工舉行一次簡單的歡迎儀式。

可以在晨會上，讓所有員工對新員工的到來表示歡迎。

2)前一周安排最輕松的工作時間。

新員工找工作，一般是帶著很高的期望值的，不論是工資、工資時間等，如果第一天讓員工上通班，甚至第二天繼續讓他上班，可能就跑掉了。即使你的排班本來就是通班，前一周也要讓新員工上最輕松班次。等到一周以后，對公司和團隊有所了解，或許就被吸引住了，那個時候再按內衣加盟店規定的排班方式排班。

3)對生活上進行關心。

不論是交通、住宿，還是工作餐等，都要第一時間體現出對新員工的關心和關注。

4)老員工對新員工進行銷售技巧、產品知識、品牌等方面的帶教。

5)三天內通過微信、面談等方式進行關懷、鼓勵和了解。
 

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